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當前，玉溪進入了爭先進位的攻堅期。放眼全省，各州（市）競相發(fā)展態(tài)勢愈加逼人，不進則退、慢進也是退。分析認為，我市最大的市情是發(fā)展不平衡不充分、發(fā)展質量不高，最突出的短板是產業(yè)支撐不足，產業(yè)鏈條短，傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級慢，新興產業(yè)小，營商環(huán)境不優(yōu)，市場主體弱、稅收貢獻率低等。如何讓產業(yè)為發(fā)展注入強勁動力，是新時代交給玉溪各級領導干部的必答題。
省第十一次黨代會提出，要把發(fā)展經濟的著力點放在產業(yè)培育、產業(yè)招商引資和營商環(huán)境建設上。隨著全市上下“大抓產業(yè)、主抓工業(yè)、狠抓制造業(yè)”的思路愈發(fā)清晰，對全市各部門和各級領導干部的工作效能提出了更高要求。大家已清醒地認識到，抓產業(yè)項目就是抓發(fā)展，謀產業(yè)項目就是謀未來。只有加強效能建設，大抓產業(yè)發(fā)展，才能完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好玉溪在服務和融入新發(fā)展格局中面臨的新機遇、新優(yōu)勢，在推動高質量跨越式發(fā)展上闖出新路子。 加強效能建設，要樹牢機遇意識。各級領導干部要加強學習，努力成為懂產業(yè)、謀產業(yè)、抓產業(yè)的行家里手。要以敏銳的嗅覺準確識變、科學應變、主動求變，抓得住產業(yè)發(fā)展調整期帶來的各種機遇。去年底以來，市委市政府鎖定卷煙及配套、新能源電池等10個重點制造業(yè)，組建產業(yè)鏈工作專班并實體化運行，“一把手”親自上陣全產業(yè)鏈精準招商，著力延鏈、補鏈、強鏈，為十大產業(yè)發(fā)展深思熟慮、謀篇布局，牢牢抓住了產業(yè)發(fā)展機遇，為玉溪產業(yè)高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展增添了新動能。 大抓產業(yè)發(fā)展，各級領導干部的工作作風是保障。再創(chuàng)玉溪發(fā)展的新輝煌，需要在產業(yè)一線深入開展作風革命、效能革命，持續(xù)深化“玉溪之變”。要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，任務一布置馬上抓落實，工作一部署馬上去推動，工作一完成馬上就反饋，大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，實行任務項目化、項目清單化、清單具體化。用作風、效能的提升保障產業(yè)項目發(fā)展部署見行見效、落地生根、開花結果。 效能革命成效如何，體現在營商環(huán)境的方方面面。在產業(yè)發(fā)展中，最好的要素保障就是營商環(huán)境。開展作風革命、效能革命，就是要在依法辦事的基礎之上提升政府的服務能力。各級領導干部要走出辦公室，聚焦產業(yè)發(fā)展、聚焦營商環(huán)境、聚焦招商引資，切實提高服務企業(yè)的效能，堅持“政府圍著企業(yè)轉，企業(yè)有事馬上辦”；繼續(xù)深化“放管服”改革，著力減環(huán)節(jié)、壓時間、降成本、優(yōu)服務，全力改善企業(yè)融資難、用地難、辦事難、審批難等老問題，打造一流營商環(huán)境，把玉溪好的營商環(huán)境塑造出來、展示出來；要以上率下、主動作為，抓落實、抓推進，以實實在在的作風錘煉干部，用實實在在的行動打牢產業(yè)基礎，推動玉溪高質量發(fā)展。（ 本報評論員）
編輯：王雪峰 審核：楊雪
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