日前，記者從市委組織部獲悉，我市于近日出臺若干措施，從激發(fā)動力、搭建平臺、考核研判、管理監(jiān)督、責(zé)任落實五個方面著手，激勵市管職級干部擔(dān)當作為，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，為玉溪建設(shè)“一極兩區(qū)”提供有力保證。
激發(fā)市管職級干部的工作動力。強化思想引領(lǐng)，將市管職級干部納入全市干部教育培訓(xùn)計劃，強化理論武裝，提高專業(yè)能力；各級各部門加強對市管職級干部政治理論和專業(yè)能力提升培訓(xùn)，提高擔(dān)當作為、履職盡責(zé)的思想自覺和行動自覺。定期談心談話，準確了解掌握市管職級干部的思想表現(xiàn)和工作動態(tài)，幫助解決實際困難，同時，市管職級干部加強對上的匯報。鮮明用人導(dǎo)向，堅持政治標準為首，突出實干實績、擇優(yōu)晉升，統(tǒng)籌做好市管職級干部晉升職級工作；晉升工作中綜合考慮政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績等情況；推動職級晉升向重點工作、重點任務(wù)一線傾斜，優(yōu)先考慮參加重點工作的干部晉升職級；堅決破除論資排輩、平衡照顧的誤區(qū)。
搭建激勵市管職級干部擔(dān)當作為的平臺。精準定崗定責(zé)，對職級干部與擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部同要求、同管理、同考核；人盡其才、才盡其用、用其所長，堅持從履職經(jīng)歷、專業(yè)特長等方面確定市管職級干部崗位職責(zé)；對由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部晉升或轉(zhuǎn)任的、未擔(dān)任過市管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，分別根據(jù)實際情況安排工作任務(wù)，確保職級干部有崗位、有任務(wù)、有職責(zé)。圍繞市委、市政府重大決策部署，根據(jù)工作需要和干部優(yōu)勢特長，選派市管職級干部參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、議事決策等重點工作，讓職級干部助力一線工作，成就“一線作為”。
抓實對市管職級干部的考核研判。抓實日常研判，把市管職級干部政治素質(zhì)、履職能力等作為干部調(diào)研、考核內(nèi)容，結(jié)合紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督等情況分析研判，建立分析研判臺賬和干部信息庫。抓實平時考核，立足崗位職責(zé)開展承諾踐諾，把承諾踐諾作為市管職級干部平時考核的有效抓手和年度考核的重要依據(jù)。抓實年度考核，將政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風(fēng)等作為年度考核的重要內(nèi)容，堅持考人與考事相結(jié)合，把考核結(jié)果作為市管職級干部轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職級晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
從嚴管理監(jiān)督市管職級干部。要求市管職級干部嚴格遵守紀律要求，服從組織安排；對不服從安排、履職盡責(zé)不到位的，視情況給予談話提醒、批評教育或組織處理。推進能上能下，認真貫徹落實中央《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，對政治能力不過硬，不服從組織安排，作風(fēng)散漫、紀律松散的，按照規(guī)定降低職級。
推進市管職級干部落實責(zé)任。各級各部門強化對市管職級干部的日常管理，主管領(lǐng)導(dǎo)認真履行第一責(zé)任，加強教育引導(dǎo)和從嚴管理，促進干部落實工作責(zé)任。把市管職級干部管理和作用發(fā)揮情況納入對市管領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)考核等次評定的參考；市委組織部結(jié)合蹲點調(diào)研、專項檢查等工作，了解各單位對市管職級干部管理情況，對履行相關(guān)管理責(zé)任不到位的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，嚴格督查問責(zé)。（玉溪日報全媒體記者 何超）
編輯：陶曉蘭 審核：攸莉
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