工會經(jīng)費的來源是什么？工會經(jīng)費支出包括哪些范圍？如何規(guī)范工會經(jīng)費收支管理？近日，市總工會財務和資產(chǎn)監(jiān)督管理部負責人王建黨解讀了工會經(jīng)費收支管理相關政策。
王建黨介紹，工會經(jīng)費來源包括會費收入（按會員基本工資的0.5%繳納）、撥繳經(jīng)費收入（用人單位按職工工資總額的2%撥繳）、上級工會補助收入、政府或行政補助收入、事業(yè)收入、投資收益、其他收入。企事業(yè)單位以及社會組織撥繳的工會經(jīng)費應在稅前列支。按時足額撥繳工會經(jīng)費是用人單位應當履行的法定義務，無正當理由拖延或者拒不撥繳工會經(jīng)費的，基層工會或者上級工會可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读?，拒不?zhí)行的，可以依法申請人民法院強制執(zhí)行。
工會應按照《工會預算管理辦法》，將各項收支全部納入預算管理。工會經(jīng)費年度收支預算（含調整預算）需經(jīng)同級工會委員會（或常委會）和工會經(jīng)費審查委員會審查同意，并報上一級工會審批或備案。嚴格按照先有預算、后有支出的要求，做到有預算不超支，無預算不開支。
“工會經(jīng)費主要用于為職工服務和開展工會活動，支出范圍包括：職工活動支出、維權支出、業(yè)務支出、資本性支出、事業(yè)支出和其他支出。”王建黨說。
如何規(guī)范工會經(jīng)費收支管理？王建黨介紹，要嚴格遵守《玉溪市基層工會經(jīng)費收支管理實施細則（試行）》等規(guī)定，加強職工活動、會議、培訓等支出管理，嚴格控制支出范圍和標準；要制定詳細方案和經(jīng)費預算，經(jīng)集體研究通過后執(zhí)行，做到“事前有預算，事中有控制，事后有決算”，各項開支審批、驗收手續(xù)和報銷附件齊全。工會應當根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立經(jīng)費審查監(jiān)督制度，成立經(jīng)費審查委員會，對工會經(jīng)費收支情況進行審查，并定期向會員大會或會員代表大會報告，接受會員監(jiān)督，同時接受上級工會審計監(jiān)督和國家監(jiān)督。（玉溪日報全媒體記者 季永鵬）
